彼得原理是什么，彼得原理的基本内容

我们辅导的一位商务英语的女孩曲曲，心心念念就是想要进入公关行业，成为一名专业的公关人。

于是，她求职到一家专门为机场提供商务杂志的杂志社。而这家杂志社的老板，曾经是某个省的知名企业家、政协代表、据说年级轻轻就创造了该省的国际贸易奇迹，当然也不差钱。

女孩曲曲如同热恋一般投入这家公司工作。然而，3个月后发现：

-老板并不真的懂传媒，杂志的定位不清楚。

-老板不信任其他员工，只信任她从老家带出来的元老。

-公司管理混乱，几个元老职责不清，到处指手画脚。

曲曲的心拔凉拔凉的，同时又非常不解：

曾经取得巨大成就的老板，

为毛忽然变的很糊涂很不靠谱呢。

听了曲曲的诉说，为好优姐姐真诚的告诉你：不要惊吓，你的老板，只是遭遇了彼得原理，走到了彼得高地而已~

彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。那么，解析开来就是这样的：

1、任何有高地上下之分的组织中，每个人都追求晋升。

2、每个人都追求自己当下能力不能胜任的岗位。

3、“不胜任”在得到晋升后最终会发生。

第一，这个员工不能胜任这个岗位，从而在这个岗位上低效维持。

第二，这个员工因为想要追求更高的岗位，而努力使自己提高，从而适应现在的岗位。

但是，第二种情况也不要太高兴哦，又会被晋升到下一个、下一个、下一个。。。最终到了不胜任的岗位。

（图片素材来自网络）

因此，彼得原理可以得出两条结论：

第一，每个层级中，比如经理、总监、总经理等岗位上，都有能力不够的人在这个岗位上（就看你会不会刚好遇上了）。

第二，每个人，迟早会走到自己的彼得高地。不同的是，有的人的彼得高地是部门经理或者事业编中的科长，有的人的彼得高地是大企业的CEO。

首先，平常心面对不称职的老板。

你不在这里遇到，就会在哪里遇到，迟早会遇到。遇到了可以努力推进工作，也可以选择离开。但是不要让不称职的老板伤了你的心和进取能力。

然后，平常心面对彼得原理。不要因为“我担心自己做不好”就停止，因为每个人都会走到彼得高地，咱们都可以走走看——看看自己的彼得高地在哪？

第三，彼得高低对个体也不是固定的，不是“冥冥中有注定”，随着其他方面知识、阅历、经验地积累，现在不胜任不代表以后也不胜任哦。

（图片来自网络，领略你的美景吧）

重要点！

有一年，公务员考试行测中的一个题目，就是关于彼得原理。下面就是真题，欢迎做一做，看看你理解了吗？

彼得原理指的是在通常的层级组织中，在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上，直到他被提拔到一个不能胜任的岗位为止，即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。

根据上述定义，你认为，下列体现彼得原理的是哪一个？

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